最近‘Boss直聘’APP被下架，‘Boss直聘’以不正當(dāng)競爭為由將‘拉勾網(wǎng)’訴至法院的新聞在網(wǎng)上很火，因兩家企業(yè)在業(yè)界具有較高知名度和影響力，該案引了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
 

 　　隨著招聘類軟件的流行，不少求職者和招聘者通過網(wǎng)絡(luò)面試就能完成應(yīng)聘和招聘過程，這為企業(yè)和應(yīng)聘者提供了極大便利。Boss直聘和拉勾網(wǎng)都是國內(nèi)知名的招聘軟件平臺，在業(yè)內(nèi)頗具影響力，其中，拉勾網(wǎng)于今年3月宣布獲得2.2億元人民幣的C輪融資。面對這個行業(yè)如此龐大的收益，必然回引起雙方的交戰(zhàn)。在今年2月起，兩者矛盾就開始激發(fā)，甚至Boss直聘以拉勾網(wǎng)在微信公眾號及朋友圈捏造并散布‘Boss直聘’APP的嚴(yán)重侵權(quán)行為，并擾亂蘋果市場秩序而導(dǎo)致產(chǎn)品被下架等虛假事實，將其訴至法院，并要求對方停止詆毀商譽的不正當(dāng)競爭行為、賠禮道歉、消除影響并賠償經(jīng)濟損失及合理費用332萬余元。這是一場大規(guī)模的武器-攻擊戰(zhàn)。

 　　上述案情筆者只是在這里簡單講述，先不說雙方結(jié)果的輸贏情況，就整個過程而言，無論是BOSS直聘還是拉勾網(wǎng)，在整個過程的時間和成本的消耗來看，雙方都是受害者。從出現(xiàn)攻擊，開始進(jìn)行談判，到口水戰(zhàn)升級，最后訴至法院。凡是經(jīng)歷過的都知道此道路的艱辛，而早在2014年3月，拉勾網(wǎng)指責(zé)獵聘網(wǎng)抄襲其設(shè)計，獵聘網(wǎng)的部分頁面從功能架構(gòu)到設(shè)計均涉嫌侵權(quán)；2014年12月，周伯通招聘指責(zé)拉勾網(wǎng)推出的招聘幻燈片功能、招聘風(fēng)暴周推廣等做法屬于抄襲。而此次拉勾網(wǎng)與Boss直聘的糾紛，更是將行業(yè)競爭推向了高潮。
 

 　　筆者認(rèn)為隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新的技術(shù)不斷出現(xiàn)，則面臨的法律問題也層出不窮。許多的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初期會采用一些不正當(dāng)?shù)氖侄稳缒７滤?、傍名牌、搭便車等手段來推廣自己的產(chǎn)品、或者打擊對手。這就像中國政法大學(xué)傳播法研究中心副主任朱巍所述的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，其原因一方面是相關(guān)從業(yè)人員法律意識不高，尚未意識到某些行為已經(jīng)觸犯法律；另一方面由于新技術(shù)會帶來新的法律問題，現(xiàn)行法律條款已經(jīng)很難解決新技術(shù)引發(fā)的爭議。所以他建議當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)的行為構(gòu)成不正當(dāng)競爭時，要積極維權(quán)，通過法律途徑保護(hù)自己的合法權(quán)益；成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律，樹立行業(yè)行規(guī)。

 　　同時筆者認(rèn)為在侵權(quán)成本低，而維權(quán)成本高的現(xiàn)狀下，鋌而走險并不是維護(hù)企業(yè)長久對的最佳方案，這就需要越來越多的企業(yè)明白，正規(guī)法律途徑的維護(hù)能夠更好的建立企業(yè)形象。在企業(yè)面臨被侵權(quán)的時候不畏懼，勇于拿出自己的武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益。在宣傳自己的產(chǎn)品和模式的時候，注意創(chuàng)新，防止侵犯他人的合法權(quán)利。只有做到這樣，才能建立公平、健康的競爭環(huán)境。

 　　作者：北京高沃國際知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 法律部 聶明月
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